7月4日，
，，笑脸集团2020年中期工作会议在深圳市笑脸大厦一楼报告厅召开，，熊建明总裁出席会议并作重要讲话。
。。集团公司副总裁林克槟主持会议，，集团公司副总裁周志刚代表集团公司作《2020年度上半年经营工作总结和下半年经营工作安排》的报告。
。各企业总经理助理及以上人员、、、集团公司各部门助理及以上人员出席会议，，，集团公司及分布在北京、
、、
、上海、、成都、、、南昌、、、东莞
、、、佛山、
、、澳大利亚、、、、印度等全球各地的笑脸管理人员等分别以现场和视频方式列席会议。。
。。

会议分析总结了公司2020年上半年所面临的外部环境和经营状况，，
，明确了2020年下半年的工作方向及工作重点。。。。围绕落实总裁讲话精神
，，
，与会人员结合本单位下半年经营计划及目标进行了分组讨论。。
。

2020年上半年，，，受疫情影响，，
，，国内外经济形势严峻复杂
，，，企业生产经营面临巨大压力。。。
。在这种不利的形势下，，熊建明总裁亲自部署、、、指挥疫情防控
、、、、复工复产以及市场开拓、、、、销售、
、收款、、、
、成本控制等生产经营各环节工作。
。在总裁的领导及全体员工的努力下，
，
，公司基本完成了上半年的经营目标，
，分布在全球各地的全集团员工无一感染新冠肺炎。。。目前
，
，公司在手订单充裕，，，生产经营情况良好。。。

熊建明总裁讲话

“疫情防控的弦不能松”

熊建明总裁对在疫情期间集团及各子公司坚持贯彻“一手抓疫情防控，，
，，一手抓复工复产”所展开的工作表示肯定
。。。
。上半年受疫情冲击，，，公司各项生产经营活动受到了影响，，，，公司严格遵守政府的防疫政策，，
，有效部署防控措施，
，，
，于2月9日较早实现复工复产。。。深圳前海国际会议中心、、兰州地铁等重点建设项目的员工，，，，放弃春节假期，，坚守在工作岗位上；智创科技提供运营维护30多条地铁线路保持正常运营；笑脸城坚持为市民提供必要的生活服务；身处在香港、
、、、印度
、、、、澳洲等境外员工也坚守在项目上；集团机关管理部门为了公司正常运转，，，积极履行岗位职责。。熊建明总裁对此提出表扬并表示感谢。。他同时强调，
，，在疫情进入常态化的当下，，，依然要紧抓不懈
，，，，继续严格落实防控措施，，，确保员工身体健康和企业正常生产经营。。

“学会借梯登高
、
、
、借桥过河”

积极借助外部力量，，应用到日常工作中，
，，提高公司生产经营工作效率与质量。。上半年，，，笑脸集团各子公司积极推动复工复产
，，
，，通过远程办公、、、线上会议等工作方式，，，，与供应商、、
、
、客户保持沟通，，确保各项目按时推进，，
，基本实现了上半年的经营目标
。。
。上半年，，建科公司订单取得不俗的成绩；各企业在仓库管理取得成效，，
，
，库存量较前期有所下降。
。。在推进技术创新与研发方面，，，智创科技公司与知名企业深入探讨，，，，江西新材料公司与高等院校开展合作。
。。。东莞、、、、南昌、、、上海及成都等地正在积极有序推进智慧工厂建设。
。

熊建明总裁提出
，，，，智慧工厂的推进目的在于改变生产方式，，，把员工从重复性高、、、体力耗费大的劳动中解放出来
；优化生产流程、、、、缩短生产路径；实现人机对话、
、、远程控制
。。学会“借梯登高、、
、借桥过河”，，将先进的科学技术——AR
、、、5G、、、、AI、、、、VR
、
、、
、大数据等赋能到企业工作中，，摒弃人海战术，，降低制造费用，，降低人工成本，，提升企业效益
。。
。

“不要为了创新而创新”

灵活应对市场变化，
，积极主动创新。。熊建明总裁表示，
，，，仅凭市场和客户的推动去创新是远远不够的。。。各个企业要主动创新，，，
，明确自己的创新思路，，，，将自身优势融入到创新工作中。
。。并且需要系统推进创新工作，，搭建推进创新工作的基础班底，，，切记不要为了创新而创新，，，要将创新成果市场化
，，同时需要具备创新协同组织。。下半年的工作中，，创新工作需要重点推进。。

“与合作伙伴不是零和博弈，，二者是共生共赢的关系”

熊建明总裁强调，，，今后的工作应改变管理思路，，，，处理好与合作伙伴的关系。。。。在前期选择合作伙伴时必须坚持信誉第一原则，，，，认真慎重，，
，
，要全面了解掌握合作伙伴的信息。。
。合作伙伴一经选定，，就要用信任、、、合作的理念做好协调工作，，实现共赢。
。。。同时必须做好合作伙伴的风险管控工作。。

“采用多种方式加强应收账款控制”

会议要求
，，
，下半年各企业要将收款
、、、、现金流管理提升到一定的高度，，引起重视
，，
，，要充分利用国家出台相关政策，，
，用创新的办法扭转局面，
，，要从源头上解决收款与结算的问题。。。。要从源头抓好订单质量，
，充分做好合同签订前的分析与风险防范举措。。。。要认真做好合同执行过程中的各项工作和风险管控。。。

“进得来
、、、、留得住、、、容得下、、
、、用得活”

会议要求，，，各企业、
、
、、各部门要加强员工队伍管理及建设，，，，让人才进得来
、、、、留得住、、
、、容得下、
、用得活。。。。各部门管理人员要以身作则，
，到车间、
、工地向工人学习
，，，，到技术部门向工程师去学习，
，了解掌握公司的各个生产环节，
，，
，同时对员工要有包容心
，，关爱员工，，充分发挥员工的主观能动性
，，，培养更多创新型复合人才；各员工应树立自主学习的思想观念，，，把终身学习当做一种习惯
，
，这对工作及生活都大有裨益；要强化员工培训工作，，，组织开展各种丰富培训课程
。。并且通过公司内部竞争，，淘汰不担责
、、、、不作为的员工
，，
，，努力打造一支有凝聚力、、
、战斗力的员工团队
。
。

围绕熊建明总裁重要讲话精神，
，
，
，与会人员结合本单位实际情况进行了分组讨论和总结。。。。

会议强调，
，各企业要认真领会中期工作会议要点，，结合企业实际情况，，，，落实贯彻总裁重要讲话精神，，，做好本单位工作，，全力以赴完成年初制定的全年目标。
。

分组讨论现场

各企业管理人员以视频形式列席参会