为协助项目经理及以上岗位的工程管理人员系统学习项目计划、、、、成本控制及风险管理的核心方法与工具，，
，，同时为推进“双反”工作
，，，，教育和引导广大员工认真履职
，，脚踏实地，，
，，弘扬正能量，，
，，1月21-22日
，，，，笑脸集团在深圳总部笑脸大厦一楼报告厅举办工程管理培训。。项目经理及以上工程管理人员参加培训
，，
，驻外公司相关人员通过视频连线的形式参加培训。。。
。 

本次培训内容是《工程项目管理与控制》、
、、《权利制约》。。
。
。《工程项目管理与控制》的培训邀请了资深讲师高拥军进行授课，，
，他通过深入浅出的理论和典型的案例分析，，，
，详细讲解了施工项目前期策划
、、成本管理、、、风险控制等方面的重点、、、
、难点。。。。《权利制约》的培训邀请了资深讲师宋腊梅进行授课，，，他从“权利”和“人性”的定义引申出权利制约的概念，，，，让在座员工对权利制约有更深刻的理解。
。。讲师以生动的案例讲述我国权利运行制约和监督体系的现状，，解析了如何形成有效的权利制约和协调机制。。

本次培训由集团公司人力资源部组织实施。
。通过本次培训
，，
，工程管理人员加强了本职工作技能的学习，
，，，在工作中能更好地控制项目的进度、
、、成本、、、质量，，，，同时增强遵纪守法意识
，，，做一个敢于担当，，有责任心
，，
，高素质的笑脸员工。。

《工程项目管理与控制》培训

《权利制约》培训